The big picture

Wij geloven dat we de kwaliteit van leven helpen verbeteren als we een vangnet in de vorm van verzekeringen kunnen bieden. Dat vangnet moet betaalbaar en wereldwijd toegankelijk zijn, voor elke portemonnee. Om die ambitie werkelijkheid te laten worden hebben we een masterplan in drie stappen opgesteld.

Stap 1
Ontwikkel een platform voor verzekeraars, waarmee zij hun uitvaartverzekeringen volledig, front to back, kunnen digitaliseren. De benodigde investeringen komen geheel uit eigen middelen, om focus te garanderen. We zijn al een eind op weg. Hetgeen we aan dit platform verdienen investeren we in de volgende stap.
Gereed: juni 2017

Stap 2
Breidt dit platform uit naar alle mogelijke verzekeringsvarianten. Alle ervaringen uit de eerste stap zetten we in om het dienstenaanbod op het platform versneld te verbreden. Zo vergroten we ons aanbod en kunnen we bovendien de revenuen weer inzetten voor stap 3.
Gereed: december 2017

Stap 3
Lanceer HiThere. De volledig digitale verzekeraar die waar ook ter wereld een vangnet biedt waardoor we kunnen bijdragen aan het verhogen van ieders levenskwaliteit.
Gereed: juni 2018

Dat is het plan. We houden je op de hoogte!

Roger

Bouwen in hoog tempo

De bouwers (we hebben er serieus één die Bob heet), die zijn belangrijk. Twaalf man/vrouw sterk zijn we momenteel aan de slag met het ontwikkelen van HiThere, in al haar facetten. Onze groep is niet groot maar onze plannen zijn dat wel. En we hebben zoveel ideeën die we willen realiseren, dat we twee aspecten moeten waarborgen: focus en snelheid.

Als ik het nu in vier zinnen teruglees lijkt dat niet eens zo moeilijk, maar man, wat hebben we geworsteld. Natuurlijk, er werd altijd al kei- en keihard gewerkt, maar het was nooit mooi of perfect genoeg en daardoor dus ook nooit af.

Soms met het hoofd tegen de muur en soms met de vuist op tafel adresseerden we onze uitdagingen. Hoe gaan we er nou voor zorgen dat de puzzelstukjes van HiThere stuk voor stuk in de juiste volgorde en in een strak tempo worden weggewerkt?

Sprints trekken is ons huidige antwoord. Met een strak beschreven projectopdracht tegen een nèt iets te vroege deadline een werkend onderdeel van HiThere maken. Verbazingwekkend wat er voor elkaar gebokst wordt. En een voorrecht om de energie door kantoor te voelen kolken. Je vraagt je af waar de limiet ligt. Maar ook hoe lang je op de limiet kunt sprinten.

Ik herinner me een lezing van de toenmalig bondscoach van het indoorhockey team dat onder zijn leiding wereldkampioen werd. Hij zei: ‘Rusten is ook trainen.’ Dat vond hij zijn moeilijkste taak, een groep die helemaal los was ervan doordringen dat als je niet rust, je uiteindelijk steeds minder presteert.

En dat is gelijk ons volgende vraagstuk. Hoe bewaken we dat we in ons enthousiasme toch de tijd nemen om te reflecteren en uit te rusten. Want sprinten is prima, maar dat hou je niet continu vol. Als optimalisatielovers is dat onze volgende uitdaging, de juiste sprint-wandelverhouding vinden die ons uiteindelijk het verst brengt in het hoogst mogelijke tempo.

Roger